ERP導入時のポイント
ERP導入時のポイントを押さえ、ERP導入で失敗しないようにしましょう。
ERPパッケージ導入時
ERPパッケージ導入が初めてという場合は何をどうすればいいのか皆目見当が付かないのは当然です。そこでERPパッケージ導入時のポイントですが、これはERPベンダー、コンサルタントを徹底調査することです。コスト面での検討をするのは当たり前ですが、実績があるか、サポートは充実しているか、導入後も対応してくれるかといったことを確認しましょう。信頼関係が築けなければ何も始まりません。
ERPの導入体制
ERPの導入体制づくりをすることはERP導入にあたって非常に大切なことです。目的を明確にすることは大切ですが、ただ導入すれば良くなると聞いたからいったことは目的には含まれませんし、これは失敗に直結しているといえるでしょう。どんな問題を解決したいのか、どこを伸ばしたいのか詳細に決める必要があります。これらのことを決定した上で改めてERPが必要かどうかを確認し、導入を決めたら全力で取り組みましょう。
ERP作業マニュアルの作成
ERP導入時にはマニュアルが渡されます。もちろんERPに関するあらゆることが網羅されているわけですが、マニュアルを一通り読んだだけで全てを把握することはまず無理でしょう。担当者であれば徐々に対応可能かもしれませんが、最初のマニュアルだけで社内に浸透させるということはもっと無理があります。ＯＪＴではありませんが担当者に使用させながら、分かりやすいマニュアルを作成していく必要があるといえるでしょう。
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